春深四月，岭南草木葱茏。在江门鹤山的工业园区、摩托车生产车间、坑尾村连片新栽的沉香树苗旁，活跃着一群身着白衬衫、背着双肩包的年轻人。他们是华南理工大学工商管理学院的学术型研究生们，也是“南粤大地写论文”广东哲社县域发展调查团的核心成员。
今年3月底，按照广东省社科联统筹组织，华南理工大学组建了涵盖管理科学与工程、工商管理学、公共管理学等多个学科方向的40余人调查团。作为首支入驻县域的团队，他们在工商管理学院牛保庄教授、曾萍教授、张麟副教授、沈子凡助理教授、胡雅菡研究助理教授、公共管理学院林仁镇副研究员的带领下，于3月31日正式进驻鹤山，开展了为期近一个月的沉浸式蹲点调研。其间，团队足迹覆盖鹤山全部10个镇（街）、30余家企业及12个核心职能部门，累计访谈超500人次，形成了40余万字翔实资料。对于参与其中的学术型研究生而言，这场调研不仅是一次服务地方的智力远征，更是一堂打破“学生思维”、重塑学术认知的“必修课”。
调查团成员合影
走出象牙塔：在“两脚泥”中触摸真实脉动
“过去做研究，依靠的多是公开数据，数据干净、结论清晰。但这次面对500多人次的访谈实录，五花八门的企业诉求、错综复杂的产业链关系，我才明白什么是‘真问题’。”2022级博士生张楠的感慨，道出了许多队员初入田野时的震撼。
调查团走访产业园区
身为鹤山籍学子，2023级硕士生任振烨对这次调研有着特殊的情感。他坦言，回到家乡参与调研“不止是一次学术实践，更是一场与故土发展的深度对话”。在澳湾奎地产业园，他看到企业家在产能扩张与市场波动间的两难；在雅瑶镇座谈会，他体会到外销市场受地缘政治冲击的无力感；在琴叶产业园，负责人谈及“成本负担重”与“青年人才难留”时的眉头紧锁，让他感受到“高质量发展”一词与家乡关联时所产生的具体而细微的真实感。
2024级博士生张恩恺的“田野初体验”则始于“生硬提问”的挫败。调研初期，他拘泥于预设提纲，未能站在访谈对象视角有效引导，经牛保庄教授及时指导，他调整策略，逐步做到主动发问、把控节奏、精准破题。
调研第二周，他便协助老师完成三家企业的实地调研。他发现“本地部分摩托企业存在‘小富即安’心态，产业缺乏向高端跃迁的内生动力”，与团队执笔撰写了《关于设立粤超摩托锦标赛，激活广东高端摩托及消费大单的建议》。他真切体会到：“唯有立足地方发展实际、推动成果转化落地，才能做出服务社会、有温度、有价值的学术研究。”
调查团深入桃源镇企业工厂考察
打破学科壁垒：在“交叉赋能”中激活知识生命力
如果说“接地气”是调研的第一课，那么“用得上”则是更深刻的蜕变。在鹤山的日子里，研究生们发现单一学科的理论工具根本无法应对县域经济的复杂现实。
张楠对此体会最深。作为主攻供应链管理的研究生，他和团队调动了多学科的知识储备：人工智能技术、数据挖掘技术、深度学习技术等有效赋能了产业图谱构建；战略管理中的产业链分解、市场集中度、进入壁垒、核心能力识别、链主与配套企业的位势定位等分析工具，帮助他们快速拆解产业结构，判断各环节的竞争态势，支撑了他们对企业战略地位的判断；政策仿真和商务智能方法则帮助他们将“断链优先级”“补链紧迫性”等较为抽象的判断，拆解为可量化、可比较、可推演的具体维度，构建起多指标综合评价体系，使诊断结论更加客观。
调查团深入雅瑶镇日用品企业工厂调研
这种“多学科作战”的模式在调查团里是常态。据张恩恺介绍，调查团采取“集中+分组”方式，将团队分为产业韧性、招商引资、典型案例、政策研究等多个小组，既统一行动把握全局，又分头深入点上突破。产业韧性组利用企业数据穿透采集、分类聚类算法、网络流分析等方法，精准绘制鹤山产业图谱；招商引资组依据产业图谱梳理产业断链、缺链环节，提炼靶向招商引资策略；典型案例组通过深度访谈，挖掘县域发展先进经验，编撰优质案例集；政策调研组在调研对接、政策建议转化上全力赋能，确保调研成果精准对接地方需求，开发出务实管用的发展良方。
团队里有人擅长数据处理，有人熟悉政策文本，有人精于行业分析。每个人的专业背景在讨论中相互碰撞、相互融合，最终汇聚成一份扎实的调研成果。张楠说：“通过这次调研，我真切感受到，专业知识从来不是躺在书本里的静态储备，也不应是各自为战的学科孤岛——它只有在解决真实问题的团队协作中，才具有真正的‘生命力’。”
调查团周末召开复盘会
政产学研共振：调研成果获多方高度肯定
此次调研不仅是一次学术练兵，更产出了扎实的资政成果，获得了各方的高度认可。
在4月23日召开的研讨交流会上，中国工程院院士、华南理工大学党委书记唐洪武出席并讲话，“此次调研是学校推动哲学社会科学扎根中国大地、回应现实问题的重要实践。”他对调查团提出三点希望：坚持“源头汲水”，把县域发展的真实图景摸得更深、研得更透；坚持“精准滴灌”，把服务决策的对策建议提得更实、落得更细；坚持“汇流成海”，把鲜活实践的学理价值炼得更精、创得更新。
省社科联党组书记、专职副主席李宜航用“不唯书、只唯实”评价团队的调研作风，认为这正是“从中国实践中来、到中国实践中去”的生动体现。对于下一阶段工作，他希望华南理工大学继续提供强力支撑，将这支调查团打造成服务广东高质量发展的标杆和名片。
鹤山市委副书记、市长张华景对调查团的辛勤付出表示感谢，直言团队“作风扎实、深耕一线，用心用情摸清实情、精准把脉地方发展；初步的调研成果务实深刻、视角新颖独到”。
此外，调研成果也引起了主流媒体的广泛关注。《南方日报》《羊城晚报》等媒体纷纷聚焦报道，称其为“把论文写在南粤大地上的生动实践”。目前，华南理工大学调查团绘制的鹤山产业图谱已被视为当地政府招商引资与产业升级的有力工具，部分政策建议已纳入地方决策参考议程。
调查团在鹤山召开研讨交流会
重塑培养范式：从“学生思维”到“问题导向”的学术觉醒
长期以来，学术型研究生培养常被诟病“与现实脱节”：学生依赖公开数据库做“书桌上的研究”，模型越建越复杂，却离真实世界越来越远。针对这一痛点，工商管理学院不断探索学术型研究生培养模式的提升，让高质量的实地调研、专项调查报告、发展对策建议纳入研究生学术成果认定与奖励的核心环节。
调查团考察坑尾村沉香种植产业园
“牛老师常说‘问题优先’，我以前只是知道，但体会还不深刻。”张楠回忆，调研初期，团队按预设提纲访谈完五家企业，笔记本记得密密麻麻，却被牛保庄教授一句话问住：“你们这是观光式访谈，还是学生思维。问题问不到点子上，企业回答得也客套，真正的调研发现在哪里？”这一当头棒喝，让他彻底告别了“观光式访谈”，后来再访谈，他会先考虑清楚什么是真正值得问的问题。
这种“问题导向”的训练，改变了学生的学术逻辑。张恩恺说，以前写论文先想“文献缺口在哪里”，现在会先问“这个问题企业关心吗？地方政府需要吗？”。此次扎根鹤山的一线调研，让他更明晰了科研方法的落地场景，更坚定了锚定现实需求的科研初心。
更深远的影响，在于“学术使命感”的重塑。参与调研的学子们认识到，学术型研究生的价值，不仅在于“创造知识”，更在于“用知识解决问题”。正如任振烨在调研感想中写道：“个人成长能够嵌入家乡发展的年轮，是每一位离乡求学的学子的最大梦想。在这场青春与家乡发展的双向奔赴中，每一份基于扎实调研的建言都可能如同那沉香树苗一般，在家乡的热土上孕育出支撑未来高质量发展的参天大树。”
调查团在古劳镇生态茶园调研
结语：让学术的根扎进中国大地
从坑尾村的沉香林到雅瑶镇的摩托车生产基地，从镇街干部的办公室到机器轰鸣的企业车间，华南理工大学工商管理学院的研究生们用脚步丈量出的，不仅是鹤山产业的发展脉络，更是学术型研究生培养新方向的新实践。
这场“沉浸式”调研并非偶然，而是工商管理学院系统性重塑学术型研究生培养范式的生动缩影。针对传统商科教育常面临的创新能力与时代脱节、课程体系与产业需求脱节的痛点，学院构建的“1+2+4”新型培养体系，确立了面向大湾区需求的IKCAT拔尖创新人才培养目标，通过学术研究、产学研、创新创业、国际合作四大开放式平台，强力推进“培养链”与“创新链”的深度融合。正是这种持续的资源投入与制度保障，让学生得以摆脱“书桌上的研究”，敢于深入社会、沉在一线。
正如唐洪武书记在研讨交流会上所言，高校的使命不仅是创造知识，更要服务社会。未来，学院将继续坚持以立德树人为根本，以服务国家战略为导向，让更多研究生带着“问题意识”走进田野。这不仅是教学方法的改良，更是一场教育思想的笃行——让学术的根扎进中国大地，让知识的花开在祖国最需要的地方，这正是新时代学术型研究生培养最动人的“答卷”。
图文：教学科研办公室
编辑：罗炜妍
